2009年Saas“成年”：將有資本挑戰(zhàn)ERP

　　對于企業(yè)ERP軟件，很多人都知道需要耗費巨資去建設，SAP、oracle都是這類軟件的代表，也有人說做ERP是有錢大公司的奢侈品。除了要花費巨資購買軟件外，企業(yè)還要邀請戰(zhàn)略專家進行流程再造，對企業(yè)所有流程進行梳理，包括研發(fā)、生產(chǎn)制造、銷售系統(tǒng)、倉儲物流系統(tǒng)、訂單系統(tǒng)、財務系統(tǒng)等等，而且要公司領導人堅定信心，不言放棄。

　　但是面對金融危機，削減成本是當務之急，而中小企業(yè)對資金的渴求更甚，所以Saas對于中小企業(yè)來講是個好事，他們可以無需花費巨資購買軟件，無需為此進行企業(yè)架構(gòu)的變更，無需聘請專業(yè)的IT網(wǎng)絡維護人員，只需要將給saas軟件企業(yè)繳納租金即可。因此，經(jīng)濟危機給saas提供了發(fā)展的機遇。

　　記得2007年，馬云曾經(jīng)宣布要進軍軟件行業(yè)，當時筆者感覺馬云這個不懂技術的忽悠能做什么軟件呢?沒想到的是，他第一個在業(yè)內(nèi)提出“過冬計劃”，并倡議中小企業(yè)準備過冬，同時還推出了基于SAAS模式的軟件產(chǎn)品“E網(wǎng)打進”。自從2008年三月開始，阿里軟件的“E網(wǎng)打進”就進行全國范圍的巡展，接著全球經(jīng)濟危機加劇，這個重大的機會讓阿里軟件趕上了，這不得不讓我們佩服馬云把握商機的實力。

　　其實，自從2005年開始，基于SAAS的倉儲管理軟件、船代管理軟件、配送管理軟件已經(jīng)不斷的被很多中小企業(yè)采用，而馬云的“E網(wǎng)打進”則是借助阿里巴巴對互聯(lián)網(wǎng)和電子商務的充分理解，幫助中小企業(yè)分析訪問網(wǎng)店流量的客戶行為，將這些流量變成網(wǎng)店的客戶或者潛在客戶，通過數(shù)據(jù)圖標等方式幫助客戶作出決策。

　　該軟件筆者沒有親自體驗過，但是仍然要佩服馬云的生意經(jīng)，佩服他圍繞阿里巴巴優(yōu)勢資源進行的創(chuàng)新，佩服他對互聯(lián)網(wǎng)和電子商務的深入了解和運籌帷幄，佩服他對經(jīng)濟寒冬里危中有機的良好把握，這值得所有創(chuàng)業(yè)人士學習!

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