中小企業：BI PK ERP,誰將獲勝？

　　第一回合: PK業務水平

　　就現在市場情形來看，提高產品質量、減少開支是推動中小企業發展的主要動力。傳統意義上說，中小企業所投資使用的ERP解決方案，就能夠幫助企業有效管理庫存和費用。然而，ERP系統只是給企業提供一個視圖，無法幫助企業分析業務運行情況。BI彌補了ERP的明顯缺陷，它抓住了SAS集成結構的優勢，在正確的時間，給正確的人，以企業最習慣的方式發送準確、統一的企業信息。它也對SAS強大的分析功能開放，分析家和業務經理可以將過去的分析集成為準確的形式并預測未來，準確的在新的業務領域投資，增加市場份額和客戶信用度。

　　第二回合: PK技術水平

　　中小企業經常為信息超載頭疼不已。交易系統生成日常報表。數據倉庫和分析工具讓用戶以數百種方式來分割數據。ERP工具從企業中的所有數據源來收集數據，使用互聯網上提供的個人生產力工具生成的信息來完成調試。然而，今天的企業身處在全球市場環境中，數據和應用分散在各個角落。為了滿足這一需要，中小企業必須解決在組織機構中查找和分發集成信息的挑戰。

　　使用基于Web的報表和分析工具、定制的信息提交門戶、根據不同用戶定制接口的瘦客戶機應用、甚至無線設備，BI使中小企業能夠經濟高效地向員工和合作伙伴提供信息和增值洞察力。

　　使用可以滿足需要的瘦客戶機接口來增強終端用戶功能。企業中的所有人可以輕松訪問清理過的整合數據、運行查詢和報表、使用分析向導、以及在企業內提遞交分析結果。

　　智能是企業最重要的資產，但其價值取決于有效管理整個信息創建流程的能力，從數據收集和整合到分析和向決策者提供衍生的智能。以集成的體系架構為基礎，BI可以確保提供的信息是準確的、最新的和豐富的，而且具備企業生存和發展需要的洞察力。

　　第三回合:PK投資回報

　　就BI和ERP投資成本來看，BI的投資成本要遠遠大于ERP，但就投資回報來說，BI的投資回報也要遠遠大于ERP。BI是企業信息化中最重要的組成部分，可將企業現有的數據轉化為知識和競爭力，現今市場，有了先進的知識和強大的競爭力，就等于成功。

　　在此次的PK大賽中，我們明顯的看到，BI能夠為企業提供戰略和運營決策，通過確定流程成本以及產品、客戶和業務部門的盈利能力，在最大限度上提高企業效益，降低成本，對流程進行優化。BI不僅僅是技術上給中小企業帶來了實惠，在效益上更是滿足了中小企業提高效益的需求。PK大賽結束，BI獲勝。

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