建設(shè)數(shù)據(jù)中心一般在職業(yè)生涯中只有一次。因此，最重要的成功因素是知道提出什么問題和向誰提出問題。下面是你建設(shè)數(shù)據(jù)中心之前應(yīng)該問自己、你的老板、設(shè)施團隊、設(shè)計師和你信任的其他關(guān)鍵聯(lián)絡(luò)人的10個問題。
幾乎所有的數(shù)據(jù)中心項目的基本問題都是那些自愿管理這個項目的人員很少擁有的建設(shè)數(shù)據(jù)中心的經(jīng)驗。建設(shè)數(shù)據(jù)中心一般在職業(yè)生涯中只有一次。因此，最重要的成功因素是知道提出什么問題和向誰提出問題。下面是你建設(shè)數(shù)據(jù)中心之前應(yīng)該問自己、你的老板、設(shè)施團隊、設(shè)計師和你信任的其他關(guān)鍵聯(lián)絡(luò)人的10個問題。
1.多大規(guī)模的數(shù)據(jù)中心才足夠大?
第一個問題通常的最難回答的或者最簡單的問題。對于分析師來說，這個問題的答案是“取決于許多因素”。但是，當你投資數(shù)千萬美元建設(shè)一個新的數(shù)據(jù)中心的時候，這個答案就不行了。這個問題的困難部分不是搞清楚你現(xiàn)在的需求有多大，而是要搞清楚你在15年中的需求是什么。
2.我確實需要多少可用性?
數(shù)據(jù)中心通常是由層次水平確定的。層次水平實際上確定了這個環(huán)境的可用性(正常運行時間)的目標。雖然經(jīng)常引用TIA 942行業(yè)標準，但是，許多公司在設(shè)計的早期階段都使用正常運行時間學(xué)會(UPTIME INSTITUTE)的4層可用性指南作為一個良好的拇指定律。確定這個層是非常重要的，因為你的60%的資本預(yù)算都是由你確定層次的決策確定的。
3.我需要多少能源?
傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心是根據(jù)旨在支持當時典型的IT設(shè)備的最大容量的靜態(tài)能源需求建設(shè)的。這種模式現(xiàn)在不在起作用了，數(shù)據(jù)中心的設(shè)計需要考慮能源的伸縮性，以支持未來安裝高密度的機架環(huán)境。
4.綠色技術(shù)如何?
在設(shè)計數(shù)據(jù)中心的時候，有沒有我需要了解的市場上的綠色技術(shù)或者將出現(xiàn)的綠色技術(shù)?從設(shè)計的角度看，在數(shù)據(jù)中心中使用句柄頭和冷卻工作量的最有效的方法是什么?
5.這個數(shù)據(jù)中心要使用多長時間?
一個新的數(shù)據(jù)中心的實際的生命周期是什么?傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心一般使用壽命是15至20年。但是，由于目前的技術(shù)和計算需求的迅速變化，這個時間段是現(xiàn)實的嗎?有沒有一些方法把新的數(shù)據(jù)中心壽命延長到20年以上?
6.所有的應(yīng)用程序都以同樣的水平創(chuàng)建嗎?
在傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心設(shè)計中，我們要支持例外的情況：高可用性、高性能和伸縮性。但是，你的應(yīng)用程序都需要這些水平的支持嗎?我能根據(jù)我的應(yīng)用程序的要求建立一個環(huán)境以支持不同的服務(wù)和技術(shù)水平嗎?
7.當前最新的設(shè)計趨勢是什么?
當前占主導(dǎo)地位的數(shù)據(jù)中心設(shè)計趨勢是什么?使用(或者忽略)這些趨勢有什么好處和壞處?
8.我應(yīng)該建設(shè)一個還是多個數(shù)據(jù)中心?
在整合項目中，最常提出的問題是“我需要多少了數(shù)據(jù)中心?”這些問題的答案取決于風(fēng)險與回報、資本預(yù)算、地理位置、服務(wù)水平和恢復(fù)時間目標。在某些情況下，建造兩個數(shù)據(jù)中心能夠建造一個數(shù)據(jù)中心便宜一些。
9.業(yè)務(wù)持續(xù)性與災(zāi)難恢復(fù)如何?
當設(shè)計一個數(shù)據(jù)中心的時候，我應(yīng)該還要制定我的業(yè)務(wù)持續(xù)性計劃嗎?或者在整個設(shè)計階段考慮業(yè)務(wù)持續(xù)性與災(zāi)難恢復(fù)?有沒有新的技術(shù)在解決業(yè)務(wù)持續(xù)性與災(zāi)難恢復(fù)問題的同時還能為重要的應(yīng)用程序提供高增長和冗余水平?
10.誰建設(shè)這個數(shù)據(jù)中心?我應(yīng)該提前提出什么問題?
我們?nèi)绾未_定這個工程公司、建筑公司、分包商、委托公司等等?目前有沒有應(yīng)該注意的最佳做法或者最糟糕的做法?
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