雷軍表示，馬云的創(chuàng)業(yè)史對(duì)他幫助極大，他學(xué)到了三點(diǎn)：第一，任何一個(gè)大公司的成功，創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)一定是巨大的市場(chǎng)需求;第二，要找一群超級(jí)靠譜的人;第三，相比同行，要有一筆永遠(yuǎn)花不完的錢。當(dāng)創(chuàng)業(yè)者有了足夠的錢時(shí)，會(huì)更有勇氣做更大的事，因?yàn)殄X也是一個(gè)人的膽量。
5月20日，2014第二屆中國(guó)天使投資人大會(huì)在北京香格里拉酒店舉行。小米科技董事長(zhǎng)雷軍在分享了“小米的夢(mèng)想”主題演講。雷軍表示，馬云的創(chuàng)業(yè)史對(duì)他幫助極大，他學(xué)到了三點(diǎn)：第一，任何一個(gè)大公司的成功，創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)一定是巨大的市場(chǎng)需求;第二，要找一群超級(jí)靠譜的人;第三，相比同行，要有一筆永遠(yuǎn)花不完的錢。當(dāng)創(chuàng)業(yè)者有了足夠的錢時(shí)，會(huì)更有勇氣做更大的事，因?yàn)殄X也是一個(gè)人的膽量。
雷軍分享了小米創(chuàng)業(yè)過(guò)程中如何將這三件事一一付諸實(shí)踐。
2009年第一部安卓手機(jī)發(fā)布時(shí)，他看到智能手機(jī)堪比30年前PC開(kāi)始興起的巨大機(jī)會(huì)。但創(chuàng)辦小米對(duì)他來(lái)說(shuō)，仍然充滿挑戰(zhàn)。這其中，尤其是找人，是非常難的。雷軍說(shuō)自己為找人曾打過(guò)90多個(gè)電話，與硬件工程師溝通超過(guò)50個(gè)小時(shí)。他認(rèn)為沒(méi)有靠譜的人，創(chuàng)業(yè)是不容易成功的。而雷軍決定創(chuàng)業(yè)后，創(chuàng)業(yè)伙伴都不拿工資，每天上12~15小時(shí)班，一周干6天活，極其節(jié)約，像真正的創(chuàng)業(yè)公司那樣奮斗。
找錢對(duì)小米來(lái)說(shuō)同樣是很難的過(guò)程。雷軍透露，他曾給自己在創(chuàng)投圈最好的朋友、投資人劉芹打了一個(gè)通宵電話，融資500萬(wàn)美元后，自己又投入了500萬(wàn)美元。在小米第二輪融資時(shí)，小米創(chuàng)業(yè)初期的70多個(gè)員工曾經(jīng)自湊600多萬(wàn)美元作為投資，其中大多是員工的全部積蓄。他總結(jié)說(shuō)，小米成功的經(jīng)驗(yàn)很簡(jiǎn)單，即每個(gè)人都把自己當(dāng)作真正的創(chuàng)業(yè)者。他建議創(chuàng)業(yè)者最好自己投一點(diǎn)錢，這樣可以得到很強(qiáng)的參與感，并要不惜代價(jià)地找到最優(yōu)秀的人。
雷軍感謝了在小米幾輪融資中投資人給予的支持。他還透露，最令他意外的一筆投資是做小米手機(jī)6個(gè)月以后，DST投資的2.5億美元。雷軍說(shuō)，這些投資人的支持，讓他在做手機(jī)的時(shí)候有了和同行完全不同的勇氣，擁有了跟同樣的創(chuàng)業(yè)公司完全不一樣的財(cái)力和勇氣。
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