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    看樂視神一般的收購

    說起收購案例,我們不得不說說樂視網(wǎng),收了倆公司,一分錢沒花還凈賺一億多!有比空手套白狼更厲害的詞兒形容沒?

    樂視網(wǎng)歡快地漲停了,市值達到280億元。280億什么概念?就是樂視網(wǎng)比包含搜狐視頻在內(nèi)的整個搜狐集團的市值還還高出80多億。樂視漲停的原因是它在節(jié)前最后一個交易日完成了一筆收購案,仔細看完這案子的交易方案,使我們對于賈老板的財技真是深感佩服:收了倆公司,一分錢沒花還凈賺一億多!有比空手套白狼更厲害的詞兒形容沒?

    具體來看:

    樂視這回收了倆公司,一家叫花兒影視,作價9億,還有一家叫樂視新媒體,作價3億,都是100%的股權(quán)收購。

    對于這兩個標的的質(zhì)素,不少人都持保留意見。

    花兒影視是一家電視劇制作公司,規(guī)模很小,每年就一兩部電視劇,幾乎是導演鄭曉龍一個人的工作室,因為2011年的一部《甄嬛傳》而在圈內(nèi)大火了一把,今年推出的《新編輯部故事》雖然也賣出了高價,但主要是借了《甄嬛傳》的余威,后來的收視表現(xiàn)平平。

    影視公司高風險,這點不需要解釋,哪怕是有名導坐鎮(zhèn),也只是風險系數(shù)稍降,之前華誼3.6億收購張國立的常升影視,業(yè)內(nèi)也對其風險性、估值等頗有微詞,但張國立到底還是常升的實際控制人,3.6億等于是收了張國立。而鄭曉龍和花兒之間只是合作關(guān)系,沒有半毛錢的股權(quán)綁定。有媒體這樣分析鄭曉龍與花兒及樂視的關(guān)系:“雖然花兒影視與鄭曉龍簽署了《獨家合作協(xié)議》,樂視網(wǎng)也決定將聘請鄭曉龍擔任公司藝術(shù)總監(jiān),但協(xié)議并未明確具體追償措施,這意味著仍存在與鄭曉龍合作關(guān)系解除的可能性。”在這樣的合作背景下,樂視根據(jù)《甄嬛傳》和《新編輯部故事》這種巔峰級作品所創(chuàng)造的收益,給花兒定出9億的價格,風險性比起華誼收常升,應(yīng)該是有過之而無不及。

    樂視新媒體,這公司就更神奇了。912日成立,竟然是在樂視停牌之后才成立的,到現(xiàn)在還沒滿月,是個神馬業(yè)務(wù)都還沒有的殼公司,由賈躍亭控股的樂視控股控股……真饒,簡單點,就是賈躍亭控股的。公司注冊資本是3億(注冊資本驗完資后是可以正常使用的),樂視用和注冊資本相等的價格來進行收購,說是要用來作版權(quán)庫建設(shè)和經(jīng)營。

    這事兒聽上去就很繞,哪家視頻網(wǎng)站沒有負責版權(quán)買賣的部門?樂視在版權(quán)方面的成本和收益,原本也是上市公司的主營業(yè)務(wù)之一,是計入財報的。所以,這一舉動等于是樂視把自己原來就有的一個部門拆了出去,然后又給買了回來……

    倆公司,一個高風險,一個自賣自買,然后花了12億……樂視是錢多了燒的?沒事兒瞎折騰?顯然不可能。事實上, 樂視手里的現(xiàn)金,總共也就2.2億,這點現(xiàn)金,買買劇尚且捉襟見肘,別說收購了。

    到底是誰在買單?

    12億,這錢到底是誰出,這才是問題的關(guān)鍵。

    來看樂視的收購方案:給花兒的9億,30%給現(xiàn)金,就是2.7億,70%給股份,增發(fā)2130萬股的新股給花兒,每股30塊不到;給樂視新媒體的3億,則全部用增發(fā)新股的方式。

    現(xiàn)金方面,為了這2.7億的現(xiàn)金,樂視來個定向增發(fā),向市場募資,而且不是增發(fā)2.7億哦,一增就增4億,除了給花兒的,自己還能剩下1.3億,說是補充流動資金……所以,這部分錢其實是股民的。

    股份方面,照理增發(fā)會稀釋原有股東的股份,作為大股東的賈躍亭會犧牲一些權(quán)益。但是,一則樂視目前市值很高,股票很值錢,兩百多億的公司擴個十幾億影響不大,再者樂視新媒體本來就是賈躍亭控股,增發(fā)的一部分其實還是歸賈躍亭,所以交易前后,賈躍亭的股份只是從46.57%被稀釋到44.66%,幾乎沒動。最最要緊的是,樂視的股票漲了,所以賈躍亭的身家是不減反增了。至于股票為什么會漲,當然是股民們的追捧,所以,繞了個大圈,為新增發(fā)的股份買單的還是股民。這說法可能有點不嚴謹,中間忽略了一些具體的交易安排,但差不多是這么個理兒。

    之前,華策16.5億收購克頓傳媒,創(chuàng)下影視業(yè)迄今為止最大的一筆并購案,用的方法也是類似,自己實際掏出的現(xiàn)金只有2800萬,當時我已經(jīng)覺得華策空手套白狼了,但比比樂視,人好歹還花了點錢,樂視是不僅沒花,居然還有賺!

    樂視的核心競爭力?

    早年間樂視押寶版權(quán),靠做二道販子販賣版權(quán)的生意現(xiàn)在也差不多到頭了。相比于優(yōu)土,愛奇藝,搜狐還有騰訊,樂視不管是拼錢拼品牌,還是拼流量入口、用戶體驗,通通都不占優(yōu)勢。直到琢磨完這筆神奇的收購案,我才恍然大悟,“A股上市公司”,這就是樂視的核心競爭力啊!

    A股是什么,A股就是微信要做游戲了,所有的游戲概念股就能集體漲停的神奇世界。對很多公司來說,只要上了A股,就相當于上岸了,這里沒有退市的壓力,沒有機構(gòu)會來做空你,頂多就是來幾個好事兒的媒體過來質(zhì)疑質(zhì)疑財報,當然,也就是質(zhì)疑一下啦。比如很多媒體不理解樂視是怎么完成一年75萬付費用戶,1.5億收入的,這可是遠高于行業(yè)平均成績的哦。

    A股,業(yè)績很重要,可故事更重要!盒子、超級電視、布局上游內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈,這些都是好故事!你要調(diào)動起市場的熱情,然后股價就會華麗麗地漲起來,股票值錢了,你就可以拿去質(zhì)押融資,可以用來收買那些苦等IPO開閘未果的小伙伴們,坐等股民們前來買單就好,然后,股價就漲得更歡了,然后,大家都很高興。至于盒子會不會卡,超級電視的售后靠不靠譜,影視公司的風險云云,大家愛怎么吐槽就怎么吐槽好了。

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